Eén Ieper, elf keer thuis

Stad Ieper presenteert haar nieuwe meerjarenplan stad en OCMW 2026–2031 met als rode draad ‘Eén Ieper, elf keer thuis’. De stad benadrukt hiermee dat elke deelgemeente en elke wijk een volwaardige thuis vormen binnen het grotere geheel. Het meerjarenplan biedt een duidelijke routekaart voor de komende zes jaar, met investeringen in leefbaarheid, duurzaamheid, veiligheid, toegankelijkheid en een warme dienstverlening.
Deze route kan natuurlijk nog wijzigen onderweg, maar het einddoel ligt vast: onze stad verder uitbouwen tot de mooie, warme, gastvrije stad die we zijn met een stevige basis voor de uitdagingen van de toekomst.
Totstandkoming van het meerjarenplan
Aan het meerjarenplan werd het voorbije jaar intensief gewerkt door medewerkers, het schepencollege en adviesraden. Het plan bouwt verder op reeds lopende projecten, de suggestienota van de administratie, het bestuursakkoord van Team Ieper en de memoranda van de adviesraden. Keuzes werden gemaakt binnen de beschikbare financiële middelen: wat kan nu, wat later? Het resultaat is een helder en toekomstgericht plan.
Het meerjarenplan werd goedgekeurd op de gemeenteraad en op de raad Maatschappelijk welzijn van 1 december 2025.
Waaruit bestaat het meerjarenplan?
De strategische meerjarenplanning vormt de kern van het planningsgedeelte van de beleids- en beheerscyclus. Het bestuur legt in het meerjarenplan de grote lijnen van het beleid voor de komende jaren vast. Elk jaar wordt het meerjarenplan minimaal éénmaal aangepast.
Het meerjarenplan bestaat uit een inhoudelijk (de strategische nota) en een financieel gedeelte (de financiële nota). De strategische nota bevat de prioritaire beleidsdoelstellingen die het bestuur naar voor schuift.
Vijf prioritaire doelstellingen - de 5 G's
Het stadsbestuur schuift vijf speerpunten naar voren, telkens met concrete acties doorheen de stad en haar deelgemeenten.
- Gedurfd en doordacht: ruimte voor morgen
- Groeikansen voor iedereen
- Groene en duurzame omgeving
- Genieten van een rijk aanbod in Ieper
- Gebundelde krachten voor een toegankelijke samenleving
Ieper blijft ook haar rol als Vredesstad versterken, lokaal en internationaal via onder meer Mayors for Peace.
Samenwerken
Geen enkele overheid bouwt de toekomst alleen. De stad werkt nauw samen met haar inwoners, ondernemers, verenigingen, adviesraden en partners om gedragen en duurzame projecten te realiseren.
Uitgelichte projecten per bevoegdheid
- Vernieuwd In Flanders Fields Museum (schepen Emmily Talpe)
- Nieuwe stadswebsite & digitale processen (schepen Emmily Talpe)
- Vernieuwing doortocht Vlamertinge en Meenseweg (schepen Stephaan De Roo)
- Natuur, waterbeheer, vernieuwing wijkspeelpleintjes & landbouwbeleid (schepen Miguel Gheysens)
- Nieuw zwembadcomplex en winkelkernproject (schepen Peter De Groote)
- Dorpenbeleid en vier seizoenen evenementen (schepen Diego Desmadryl)
- Opwaardering Kaai en herontwikkeling site openluchtzwembad (schepen Danny Metsu)
- Een nieuw sociaal huis en toekomst kerken (schepen Eva Ryde)
Financieel overzicht meerjarenplan 2026-2031
Het meerjarenplan steunt op gezonde financiën. De stad voorziet ongeveer 60 miljoen euro aan investeringen over de komende legislatuur. Het bestuur blijft daarbij waken over een evenwichtige begroting, waarbij ruimte wordt gemaakt voor noodzakelijke vernieuwingen én voor kerntaken zoals onderhoud van wegen, groen, sportinfrastructuur, gebouwen en de dagelijkse dienstverlening.
Totale netto-investeringen 2026–2031
€ 60,97 miljoen (netto = na investeringssubsidies en desinvesteringen)
Structuur van het investeringsvolume
- Reguliere investeringen: € 17,70 miljoen
- Lopende projecten: € 19,88 miljoen
- Nieuwe projecten: € 23,39 miljoen
Belangrijkste reguliere investeringen (2026–2031)
Dit zijn de vaste, terugkerende of beleidsmatig noodzakelijke investeringen die een lokaal bestuur periodiek doet om de basisinfrastructuur en dienstverlening op peil te houden.
- Brandweerzone – investeringssubsidies: € 3,56 miljoen
- Politiezone – investeringssubsidies: € 3,02 miljoen
- Aanpak wegen: € 2,46 miljoen
- Fiets- en voetpaden: € 1,41 miljoen
- Sportinfrastructuur (AGB Vauban): € 0,99 miljoen
- IT-infrastructuur: € 0,63 miljoen
- Weggrachten: € 0,51 miljoen
- Wegsignalisatie: € 0,51 miljoen
Grote lopende & nieuwe investeringsprojecten
Lopende projecten: dit zijn reeds goedgekeurde en in uitvoering zijnde projecten waarvan een deel van het budget nog moet worden gerealiseerd tijdens de nieuwe legislatuur. Het gaat dus om restbudgetten binnen projecten die al opgestart zijn. Deze bedragen zijn niet de totale kostprijs van het project, maar het deel dat in 2026–2031 nog uitgevoerd en betaald moet worden.
Nieuwe projecten: dit betreft investeringen die in de nieuwe legislatuur worden opgestart en waarvoor de stad nieuwe budgetten vrijmaakt.
- Nieuw zwembadcomplex: € 9,17 miljoen
- Reconversie bedrijventerrein: € 4,90 miljoen
- Doortocht Vlamertinge: € 3,87 miljoen
- ‘Licht als dienst’ (verledding): € 2,50 miljoen
- Hernieuwing In Flanders Fields Museum: € 2,75 miljoen
- Aanpak Meenseweg (Kruiskalsijde – Steverlyncklaan): € 1,88 miljoen
- Nieuw sociaal huis: € 5,96 miljoen
- Binnenstad — aantrekkelijk & bereikbaar maken: € 1,63 miljoen
- Herinrichting Plumerlaan: € 1,59 miljoen
- Herinrichting begraafplaatsen: € 0,78 miljoen
- Sportvloeren SH Vlamertinge & judozaal SH2: € 0,35 miljoen Overige investeringen
- Saneringsinfrastructuur buitengebied: € 2,83 miljoen
- Invest. subsidies kerken: € 1,56 miljoen
- Extra IT-infrastructuur: € 0,56 miljoen
- Extra invest. subsidies Wieltjesgracht: € 0,51 miljoen
- Renovatie handelspanden: € 0,50 miljoen
- Opfriswerken Het Perron: € 0,46 miljoen
- Centrale plein sportsite Leopold III-laan: € 0,50 miljoen
- Bomenbeheer: € 0,30 miljoen