Soms is één stap genoeg om weer op weg te geraken. Met het artikel 60-traject krijgen leefloongerechtigde werkzoekenden de mogelijkheid om werkervaring op te doen, nieuwe vaardigheden te ontwikkelen en hun kansen op een duurzame job te vergroten. Het traject vormt voor veel mensen een belangrijke opstap naar de reguliere arbeidsmarkt.
Leren en groeien op de werkvloer
Een artikel 60-tewerkstelling is een tijdelijke tewerkstellingsmaatregel van maximaal één jaar. Tijdens die periode gaat de medewerker aan de slag bij een werkgever die bereid is te investeren in opleiding, begeleiding en werkervaring. Die werkgever wordt de leerwerkvloer genoemd.
Het doel is duidelijk: medewerkers de kans geven om opnieuw aansluiting te vinden bij de arbeidsmarkt en hen klaarstomen voor een duurzame job.
Een traject op maat
Het OCMW begeleidt medewerkers van bij de start. Zij zorgen voor de arbeidsovereenkomst en de loonuitbetaling én ondersteunt hen ook tijdens hun werktraject. Daarnaast helpt het OCMW de organisatie waar de medewerker aan de slag gaat bij de begeleiding en opleiding op de werkvloer.
Een artikel 60-artikel draait niet alleen om werkervaring opdoen. De werkplek biedt medewerkers de kans om nieuwe vaardigheden te leren, hun talent(en) te versterken, ervaring op te doen en opnieuw vertrouwen te krijgen in hun eigen kunnen. Samen werken het OCMW en de werkgever stap voor stap aan een traject dat gericht is op een duurzame tewerkstelling. Een artikel 60-traject draait dus niet alleen om werkervaring opdoen.
Ook voor werkgevers een meerwaarde
Het traject creëert kansen voor medewerkers, maar biedt ook voordelen voor organisaties. Werkgevers krijgen extra ondersteuning op de werkvloer en maken tegelijk kennis met nieuwe medewerkers die kunnen uitgroeien tot toekomstige collega's.
De tijdelijke tewerkstellingsmaatregel kan bovendien helpen bij het invullen van openstaande vacatures. Werkgevers krijgen de kans om werkattitude en groeipotentieel van dichtbij te leren kennen. Waar nodig kunnen, in overleg met het OCMW, extra opleidingen worden voorzien, zoals Nederlandse lessen of andere opleidingen die de kansen op een vaste job vergroten.
Een succesvolle artikel 60-tewerkstelling steunt op samenwerking. Daarom is het belangrijk dat medewerkers voldoende kansen krijgen. Met goede begeleiding, duidelijke verwachtingen en ruimte om te groeien, kunnen medewerkers én werkgevers samen bouwen aan een succesvolle toekomst. We gingen in gesprek met Johan, operationeel directeur IVVO en werknemer Thomas (pseudoniem).
Interesse om leerwerkvloer te worden?
Wil je als organisatie bijdragen aan de ontwikkeling van talent én tegelijk je team versterken? Dan kan een artikel 60-traject een waardevolle meerwaarde zijn voor uw organisatie. Neem contact op met Elfi Ameel van de dienst Welzijn: elfi.ameel@ieper.be of 057/45 17 54.
Thomas, werknemer (artikel 60)
Thomas (pseudoniem) werkt vandaag al enige tijd bij IVVO. Zijn verhaal begon met dit traject, een kans die hij met beide handen aangreep. Na een zenuwslopende periode van zoeken naar een job bleken interimjobs niet helemaal aan te sluiten bij wat hij zocht. Bij IVVO vond hij niet alleen werkzekerheid, maar ook een plek waar hij kon groeien.
"Ik kan altijd rekenen op mijn collega's. Ze zijn behulpzaam en nemen de tijd om zaken uit te leggen."
Tijdens zijn traject bleef Thomas investeren in zijn toekomst. Zo behaalde hij zijn heftruckattest en rijbewijs én volgt hij nog steeds Nederlandse les in het avondonderwijs.
Vandaag kijkt Thomas met trots terug op zijn parcours. Wat begon als een artikel 60-traject, groeide uit tot een duurzame tewerkstelling. Voor hem was het traject een echte springplank naar een vaste job en een stabiele toekomst.
Johan, operationeel directeur IVVO
IVVO werkt ondertussen al vijf jaar samen met de dienst Welzijn in het kader van artikel 60. Wat begon met één kandidaat groeide uit tot een langdurige samenwerking waarbij verschillende medewerkers de kans kregen om werkervaring op te doen.
“Wij wilden niet alleen inspelen op een personeelsbehoefte, maar ook onze maatschappelijke verantwoordelijkheid als werkgever opnemen”, vertelt operationeel directeur Johan Del’Haye.
Artikel 60-medewerkers starten bij IVVO als extra ondersteuning en groeien stap voor stap door naar een volwaardige rol binnen het team. Daarbij staan begeleiding, duidelijke communicatie en groeikansen centraal.
De samenwerking levert voordelen op voor beide partijen. Medewerkers bouwen werkervaring op, terwijl IVVO potentiële nieuwe collega’s leert kennen. Intussen werden al twee voormalige artikel 60-medewerkers vast in dienst genomen.
Waarom moet je (volgens IVVO) als werkgever kiezen voor een artikel 60-tewerkstelling?
Johan (IVVO): "We geloven in kansen op de arbeidsmarkt, maatschappelijk verantwoord ondernemen en de kracht van diversiteit op de werkvloer," en daarom deelt IVVO zeven concrete tips voor een sterke samenwerking:
- Zorg voor een warm onthaal zodat de eerste werkdag meteen goed zit
- Neem de medewerker volwaardig op in het team
- Voorzie een peter of meter als aanspreekpunt
- Geef duidelijke instructies en veiligheidsrichtlijnen
- Bouw taken stap voor stap op
- Betrek de medewerker actief bij het teamgebeuren zoals vergaderingen en teambuildings
- Creëer leerkansen zodat hij of zij nieuwe vaardigheden kan ontwikkelen en groeien
